叠加电商的中新健康发展势头,邵清向中新健康逐一拆解了背后的中新健康逻辑 。头部连锁有资本和供应链撑着,中新健康如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的中新健康群体 。

  中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的中新健康数据显示,

  但邵清分析,中新健康

  2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。中新健康这个行业膨胀得太快 ,中新健康行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。中新健康当一条街上的中新健康药店数量远超实际客流承载力,300到500家规模的中新健康中型连锁 。药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店 。

  2023年—2025年全国药店数量。中新健康是中新健康密度问题。比中型连锁更“抗揍”。中新健康药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,回归到2019年以前 ,一心堂净减386家,相比之下,线上渠道分流了大量常规药品需求,线下药店数量继续缩减已是必然  。抢走的。拥抱互联网服务,健之佳净减8家 。但邵清指出 ,

  五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ,漱玉平民、健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。“现在卖药店不好卖,

  曾经,大参林 、国内有40多万家药店比较合理 。估值很低”。单体药店仅占23.4% 。老店增长已成为财报主角词 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,

  谁“瘦”得多?

  很多人下意识以为 ,原因却各不相同。失去了最核心的生存土壤 。如果进一步细分来看,

  但从数据来看,“区域内药店太多,医生开具院外药也面临更严格的监管 。而是单店经营效率。关店不在于药店大小 ,

  “变瘦”原因不同

  同样在关门,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。2025年全年,靠近医院就是靠近“现金流” 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ,(完)

在净减少的2.72万家药店中 ,

  再看头部玩家。无论单体店还是连锁店,店效、连锁门店贡献了76.6%的减量 ,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,格局被改写:“医院现在以集采产品为主,

  医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ,单体小店“船小好调头”  ,单店的运营不比连锁单店运营效率差。

  医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,

  在邵清看来,

  但关店本身并不等于活下来。头部连锁财报释放出一个清晰信号 :坪效、一年之内,

  多位业内人士判断 ,活得好,也不是单体小铺,”

  第三类 :线上电商 ,2025年全年,

  不过他也补充:从运营逻辑来看 ,

  第二类:处方难外流,有体系的连锁店 。

  另外三家门店数量仍在收缩 。漱玉净减150家,

  第一类:密度太高 ,处方外流产品越来越少,进一步挤压了线下药店的生存空间,才是接下来的关键 。

  邵清判断,真正“瘦身”严重的不是万店巨头,2026年上半年合计净增加1180家 。”这不是规模问题,而取决于区域密度。老百姓净增202家 。而是那些卡在中间、邵清认为  ,或整体卖掉 ,

  邵清观察到 ,饿“死”的 。就会产生溢出。挤“死”的。制图:罗春昊

  这意味着 ,大参林净增968家 ,2.7万家药店关门离场 。2025年急转直下 。老百姓 、

  这也直接拉低了行业连锁化率 ,能不能让单店真正活下来 、益丰净增408家,关店只是第一步。

  邵清指出  ,三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。都难逃亏损 。过去依赖医院客流的院边店 ,

  其中,倒下的更多是有招牌 、它们的结局通常是:先关店止血 ,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。漱玉平民净减166家 ,国内药店数量在继续“瘦身” 。集采深化后,现在是在“还账”。一心堂、益丰 、或承包给店长,2026年上半年,叠加当前医药电商的发展势头 ,未来比的不是整体经营效率 ,如果能适应新的发展趋势 、

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