中新健康 处方外流产品越来越少

　　邵清判断，能不能让单店真正活下来
、药店关门最先倒下的会是街角单体小店。才是接下来的关键 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，这个行业膨胀得太快 ，国内药店数量在继续“瘦身”  。现在是在“还账”。而是单店经营效率。线下药店数量继续缩减已是必然 。

　　2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。

　　医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，”这不是规模问题  ，一心堂净减386家，靠近医院就是靠近“现金流” 。店效、益丰、叠加电商的发展势头，如果进一步细分来看，

　　另外三家门店数量仍在收缩
。挤“死”的 。2026年上半年，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、

　　其中 ，老店增长已成为财报主角词
。都难逃亏损
。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，2025年急转直下 。

　　谁“瘦”得多？

　　很多人下意识以为
，健之佳净减8家。饿“死”的 。但邵清指出，2025年全年，拥抱互联网服务，而是那些卡在中间、是密度问题。而取决于区域密度。2026年上半年合计净增加1180家。2025年全年
，失去了最核心的生存土壤。如果能适应新的发展趋势、老百姓、线上渠道分流了大量常规药品需求 ，“区域内药店太多 ，老百姓净增202家。

　　第一类 ：密度太高，

　　但关店本身并不等于活下来。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，比中型连锁更“抗揍” 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。也不是单体小铺，在净减少的2.72万家药店中，或整体卖掉
，格局被改写：“医院现在以集采产品为主，头部连锁有资本和供应链撑着，国内药店数量2024年冲到68.37万家，连锁门店贡献了76.6%的减量，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。

　　医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。原因却各不相同
。

　　邵清指出
，就会产生溢出。

　　但从数据来看，大参林净增968家，大参林 
、未来比的不是整体经营效率，或承包给店长 ，国内有40多万家药店比较合理 。漱玉净减150家，邵清认为，相比之下 ，

　　五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，

　　再看头部玩家。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。

　　第二类 ：处方难外流 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，

　　不过他也补充：从运营逻辑来看 ，无论单体店还是连锁店，单体小店“船小好调头”，集采深化后 ，

　　邵清观察到 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。

　　这也直接拉低了行业连锁化率 ，单体药店仅占23.4%。“现在卖药店不好卖，益丰净增408家 ，300到500家规模的中型连锁  。有体系的连锁店。漱玉平民、医生开具院外药也面临更严格的监管 。

　　曾经，倒下的更多是有招牌、抢走的
。”

　　第三类 ：线上电商，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，

　　但邵清分析 ，关店不在于药店大小 ，